Vivimos en un mundo de cambios rápidos e incertidumbre constante, donde los desafíos surgen de manera inesperada y las soluciones requieren más que habilidades individuales: exigen cooperación y reflexión conjunta. Los equipos que aprenden no solo ejecutan tareas; transforman cómo piensan, sienten y actúan juntos. Como señala Senge (1990), las organizaciones que aprenden amplían su capacidad de generar los resultados que realmente desean. Hoy, la verdadera ventaja competitiva surge de la sinergia que emerge cuando un equipo aprende colectivamente.
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El aprendizaje ha sido objeto de estudio y transformación a lo largo de la historia, evolucionando desde modelos tradicionales centrados en la transmisión de información hasta enfoques dinámicos y participativos que reconocen la complejidad del proceso de adquisición de conocimientos. En el contexto laboral actual, marcado por la constante evolución tecnológica, la globalización y la necesidad de innovación, comprender cómo aprendemos se vuelve fundamental para el desarrollo profesional y el éxito de las organizaciones. En este sentido, el aprendizaje organizacional y la formación continua no solo son herramientas para la adaptación, sino también pilares estratégicos para la competitividad y el crecimiento sostenible.
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