Durante años, el concepto de trabajo en equipo ha sido aclamado como una competencia esencial en todo tipo de organizaciones. Se enseña, se entrena, se evalúa. Pero, ¿qué significa hoy trabajar en equipo cuando las estructuras jerárquicas se desdibujan, los vínculos se hacen más horizontales y los desafíos que enfrentamos requieren más que coordinación? En esta publicación quiero proponer una distinción necesaria y provocadora: pasar del trabajo en equipo al trabajo colaborativo.
Seguir leyendo «Del trabajo en equipo al trabajo colaborativo»
En el actual contexto de incertidumbre y cambio acelerado, las organizaciones enfrentan un reto ineludible: adaptarse a un mundo caracterizado por la globalización, la digitalización y la complejidad creciente. En consecuencia, es pertinente reflexionar sobre cómo las competencias humanas, particularmente aquellas relacionadas con la emocionalidad, el liderazgo, el aprendizaje y las dinámicas grupales, se vuelven centrales en las organizaciones del futuro.
Seguir leyendo «Competencias Humanas en un Mundo en Constante Transformación»
En los procesos de cambio, ya sea a nivel personal o en entornos organizacionales, la resistencia es una respuesta natural y esperable. No se trata de una actitud caprichosa o irracional, sino de un fenómeno profundamente humano que ha sido ampliamente estudiado por diversos autores, quienes coinciden en que el cambio amenaza lo conocido, lo seguro y las estructuras que sostienen nuestra identidad o nuestras rutinas.
Seguir leyendo «Resistencia al cambio: cuando las personas se enfrentan a lo nuevo»
La retroalimentación es una herramienta fundamental en el proceso de aprendizaje y desarrollo de las personas. Ya sea que estés liderando un equipo, enseñando a tus alumnos o colaborando con colegas en un proyecto, brindar retroalimentación adecuada puede marcar la diferencia en el crecimiento y mejora de las habilidades y competencias de quienes te rodean.
Seguir leyendo «¿Cómo entregar retroalimentación?»
La cocina es mucho más que un espacio para preparar alimentos; es un terreno fértil para el aprendizaje, la colaboración y el desarrollo del liderazgo. Entre aromas y sabores, surgen conversaciones auténticas, se fortalecen vínculos y se ejercita la coordinación en equipo. Es un entorno donde los sentidos guían la experiencia, y donde cada persona aporta desde su singularidad, encontrando puntos de convergencia en un propósito común.
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