En un mundo donde la velocidad del cambio nos empuja a tomar decisiones sin mucho margen de reflexión, contar con herramientas que faciliten la claridad y el enfoque es una ventaja. En esta publicación, exploraremos cómo funciona el Modelo GROW, cómo aplicarlo en distintos contextos y te compartiré una ficha descargable para que puedas implementarlo en tu vida o equipo de trabajo. Porque si algo es seguro, es que el crecimiento no ocurre por azar, sino por intención y acción bien dirigidas.

¿Qué es el Modelo GROW?

El Modelo GROW, creado en los años 80 por John Whitmore, es una metodología simple pero poderosa que permite estructurar el camino hacia una meta concreta. Su valor radica en que no impone respuestas, sino que guía el proceso de descubrimiento personal o grupal a través de preguntas estratégicas.

Esta herramienta es ampliamente utilizada en el mundo del coaching, pero su aplicación va mucho más allá: equipos de trabajo, procesos de aprendizaje, planificación estratégica e incluso decisiones personales. A través de cuatro pasos este modelo ayuda a aterrizar ideas, evaluar el contexto y diseñar un plan de acción viable.

El Modelo GROW es un marco estructurado y sus siglas representan las cuatro etapas clave del proceso:

Goal (Objetivo)	Definir claramente qué se desea lograr.
Reality (Realidad)	Analizar la situación actual en relación con el objetivo.
Options (Opciones)	Explorar las posibles estrategias para alcanzar el objetivo.
Will (Voluntad)	Establecer el compromiso y las acciones específicas para avanzar.

Este modelo se destaca por su simplicidad y eficacia, siendo aplicable en diversos contextos, desde el coaching ejecutivo hasta el desarrollo personal.

¿Cómo se aplica el Modelo GROW?

Para aplicar el Modelo GROW, se recomienda seguir las siguientes etapas:

1. Definir el Objetivo (Goal):
   • Establecer objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con un tiempo definido (se recomienda utilizar el modelo SMART).
   • Preguntas clave:
     • ¿Qué deseas lograr específicamente?
     • ¿Cómo sabrás que has alcanzado este objetivo?
     • ¿En qué plazo esperas lograrlo?
2. Explorar la Realidad (Reality):
   • Evaluar honestamente la situación actual y los recursos disponibles.
   • Preguntas clave:
     • ¿Dónde te encuentras actualmente en relación con tu objetivo?
     • ¿Qué obstáculos has encontrado hasta ahora?
     • ¿Qué recursos o habilidades posees que pueden ayudarte?
3. Generar Opciones (Options):
   • Identificar diversas estrategias y alternativas para alcanzar el objetivo.
   • Preguntas clave:
     • ¿Qué opciones tienes disponibles para avanzar?
     • ¿Qué otras alternativas podrías considerar?
     • ¿Qué ventajas y desventajas tiene cada opción?
4. Establecer la Voluntad (Will):
   • Determinar las acciones específicas que se llevarán a cabo y el compromiso necesario.
   • Preguntas clave:
     • ¿Qué pasos concretos darás para avanzar?
     • ¿Cuándo iniciarás cada acción?
     • ¿Qué apoyo o recursos adicionales necesitas?

Este enfoque estructurado facilita la claridad y el compromiso en el proceso de coaching, promoviendo resultados efectivos.

Ejemplo de Aplicación del Modelo GROW

Imaginemos que un profesional desea mejorar sus habilidades de presentación en público. Aplicando el Modelo GROW:

1. Objetivo (Goal):
   • Mejorar mis habilidades de presentación con Storytelling, para realizar exposiciones más efectivas que impacten positivamente en la evaluación de las jornadas trimestrales donde expongo los resultados de mi área, dentro de los próximos tres meses.
2. Realidad (Reality):
   • Actualmente, mis presentaciones son monótonas y carecen de interacción con la audiencia.
   • Siento nervios y caigo en la monotonía al hablar en público, no conecto con la audiencia y recibo poca retroalimentación.
3. Opciones (Options):
   • Tomar un curso de Storytelling.
   • Practicar presentaciones con colegas y solicitar feedback.
   • Utilizar herramientas visuales para mejorar la interacción.
4. Voluntad (Will):
   • Inscribirse en un curso de Storytelling en el próximo mes.
   • Programar sesiones de práctica quincenales con colegas.
   • Implementar herramientas visuales en la próxima presentación trimestral.

Este ejemplo ilustra cómo el Modelo GROW puede guiar el desarrollo de habilidades específicas mediante un plan de acción claro y estructurado.

Ficha Descargable del Modelo GROW

Para facilitar la aplicación práctica del Modelo GROW, hemos preparado una ficha descargable que puedes utilizar para planificar y alcanzar tus objetivos.

Esta ficha te permitirá reflexionar y documentar cada etapa del proceso, sirviendo como una guía en tu camino hacia el logro de tus metas.

Conclusión

El Modelo GROW es una herramienta poderosa que, a través de sus cuatro etapas, proporciona una estructura clara para el establecimiento y logro de objetivos. Su simplicidad y adaptabilidad lo convierten en una metodología valiosa tanto en el ámbito profesional como personal.

Te invitamos a implementar este modelo en tus desafíos actuales y experimentar sus beneficios en tu desarrollo y éxito. Cuéntanos en los comentarios tus impresiones.

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Referencias:

• Whitmore, J. (2018). Coaching: El método para mejorar el rendimiento de las personas. Ediciones Paidós.