Hace unas semanas vivimos una experiencia que nos recordó lo fundamental que es detenernos un momento en el camino laboral para mirarnos, reconocernos y reencontrarnos como personas. Junto a una gerencia de finanzas (40 personas aprox.), compartimos una jornada de integración.
Seguir leyendo «Jornada de integración»
Durante años, el concepto de trabajo en equipo ha sido aclamado como una competencia esencial en todo tipo de organizaciones. Se enseña, se entrena, se evalúa. Pero, ¿qué significa hoy trabajar en equipo cuando las estructuras jerárquicas se desdibujan, los vínculos se hacen más horizontales y los desafíos que enfrentamos requieren más que coordinación? En esta publicación quiero proponer una distinción necesaria y provocadora: pasar del trabajo en equipo al trabajo colaborativo.
Seguir leyendo «Del trabajo en equipo al trabajo colaborativo»
¿La confianza se hereda, se construye o se enseña?… En el ámbito profesional, educativo y relacional, la palabra “confianza” se menciona con frecuencia, pero se explora poco en profundidad. ¿Cómo surge? ¿Qué la sostiene? ¿Qué la quiebra? Y una pregunta aún más desafiante: ¿se puede enseñar la confianza?
Seguir leyendo «¿Se puede enseñar la confianza?»
Detrás de los resultados excepcionales de ciertos equipos no sólo operan buenas prácticas técnicas o metodologías ágiles. Existe una dimensión menos visible, emocional y relacional, que modela su rendimiento y cohesión. Desde un enfoque sistémico, se comprende cómo relaciones, emociones y conexiones sutiles configuran contextos de alto estándar.
Seguir leyendo «Gestión de Equipos: lo sistémico y lo invisible en el alto desempeño»
Revelarnos y empezar de cero pueden tener la misma raíz emocional que nos impulsa a avanzar: el temor a lo desconocido, a ser vistos sin máscaras, a soltar lo que fuimos para construir lo que podemos ser. En esta reflexión, exploramos cómo enfrentar ese vértigo, entender su origen y transformarlo en un impulso para avanzar. Porque a veces, el mayor desafío no es el cambio en sí, sino atrevernos a dar el primer paso.
Seguir leyendo «¿Miedo a empezar de cero? Entre la incertidumbre y la oportunidad»
Hay momentos en los que un equipo deja de ser solo un grupo de personas trabajando juntas y se convierte en algo más: en una red de confianza, en una sinergia poderosa, en un motor de cambio. Eso fue exactamente lo que vivimos en la jornada de Team Building que facilitamos en enero de 2025. Mi amiga y colega Lucía Escobar Flores me invitó a participar de esta experiencia que facilitamos para el equipo directivo de una institución de educación superior.
Seguir leyendo «Team Building: La clave para una sinergia poderosa»
Frente a la pregunta «¿confías en mí?» se activa un cúmulo de experiencias construidas en la relación con dicha persona (espacio relacional). Responder a ello parece sencillo, sin embargo, se entrelazan una serie de juicios y creencias que sostienen la propia manera de entender la confianza.
A finales de 2017 y comienzos de 2018, facilitamos una jornada Team Building con dos equipos de una institución de educación superior. Nuestro objetivo era claro: fortalecer vínculos, generar confianza y potenciar el trabajo en equipo desde una perspectiva más humana y colaborativa.
Seguir leyendo «Fortaleciendo equipos: el impacto del Team Building»
Este taller es una invitación a observar con atención el propio desempeño docente y a descubrir nuevas formas de vincularse en el aula. El taller entrega herramientas para mejorar y/o fortalecer la relación con estudiantes utilizando la comunicación, el respeto y la confianza como recursos a disposición del cambio.
Seguir leyendo «Taller: ¿Cómo construir mejores relaciones con mis estudiantes?»
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