En este taller, exploramos el liderazgo en tiempos de cambio, profundizando en las habilidades necesarias para liderar equipos con confianza, coordinación y eficacia. A través de una metodología activa y participativa, las y los participantes desarrollarán competencias clave para gestionar el dinamismo y las incertidumbres del entorno laboral y social, aumentando su capacidad de tomar decisiones, retroalimentar efectivamente y coordinar acciones dentro de equipos.

Objetivo

El objetivo de este taller es fortalecer las capacidades de liderazgo, enfocándose en la confianza, la coordinación de acciones y el uso de la retroalimentación como herramienta esencial para liderar equipos en un contexto de constante cambio.

Dirigido a

• Líderes, jefes de equipo, y profesionales con responsabilidades de liderazgo en sus organizaciones.
• Personas interesadas en desarrollar habilidades clave de liderazgo para tiempos de cambio.
• Equipos de trabajo que busquen mejorar su coordinación y la efectividad de sus acciones bajo la dirección de un líder.

Contenidos Principales

1. Liderar en tiempos de cambio
Aprende a gestionar la incertidumbre y las dinámicas cambiantes con un liderazgo sólido y flexible.
2. Confianza como pilar del liderazgo
Desarrolla la confianza como herramienta fundamental para generar cohesión y compromiso dentro del equipo.
3. Coordinación de acciones
Explora estrategias para coordinar acciones de manera eficiente, optimizando los recursos y el tiempo dentro del equipo.
4. Retroalimentación efectiva
Aprende a dar y recibir retroalimentación constructiva, un proceso esencial para el crecimiento tanto personal como colectivo dentro de cualquier equipo.
5. Roles del equipo
Comprende la importancia de los roles dentro de un equipo y cómo liderarlos para potenciar el rendimiento colectivo.

Metodología

Este taller se basa en un enfoque experiencial, donde las y los participantes trabajarán en dinámicas grupales, simulaciones de escenarios y análisis de casos reales para integrar los conceptos de liderazgo en su práctica diaria. Las herramientas de coaching se usarán para facilitar la reflexión personal y grupal, promoviendo un aprendizaje activo que se pueda aplicar de inmediato en los contextos de liderazgo de los participantes.

Duración y Niveles

Características	Nivel 1	Nivel 2	Nivel 3
Nº jornadas	1	2	4
Horas	4 h	8 h	16 h
Frecuencia	1 vez	A convenir	A convenir

Nivel 1: Introducción al liderazgo en tiempos de cambio y la importancia de la confianza.
Nivel 2: Profundización en la coordinación de acciones y retroalimentación efectiva.
Nivel 3: Liderazgo integral: gestión de roles del equipo y optimización del trabajo en equipo bajo condiciones cambiantes.

Evaluación

El taller se evalúa mediante el análisis de situaciones prácticas y la reflexión continua sobre las competencias desarrolladas en cada jornada. Se utilizarán instrumentos de autoevaluación para medir el impacto del taller en el liderazgo personal de cada participante, junto con ejercicios grupales que permitan visualizar los avances en las habilidades de coordinación y retroalimentación.

Más información

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